Organisationsudvikling og rekruttering af ny direktør
Vi sætter nu gang i en samlet organisationsudvikling i Tønder Kommune.
Som en del af processen igangsætter vi i løbet af foråret rekrutteringen af en ny direktør. En proces, der blev behandlet og godkendt i Økonomiudvalget den 19. marts 2026. Direktørens portefølje bliver Senior- og Socialområdet.
Baggrunden skal findes i den tidligere undersøgelse, der blev foretaget af Lundgaard Konsulenterne, og de efterfølgende drøftelser i direktionen samt i Strategiforum, hvilket har lagt grundlaget for den fremadrettede sammensætning af direktionen samt organisationsmodeller og chefporteføljen i Strategiforum. Disse drøftelser er mundet ud i en kommende organisationsproces samt rokeringer i direktionen.
Direktionen har haft sagen i Økonomiudvalget, som har godkendt at den vakante direktørstilling på Senior- og Socialområdet opslås pr. 1. august 2026 eller snarest derefter. Endvidere, at der rokeres rundt i direktionen således, at Grethe Hyrup Nielsen overtager Arbejdsmarked og Borgerservice, og Keld I Hansen overtager Teknik- og Miljøområdet og endvidere fastholder deres øvrige nuværende ansvarsområder. Jeg vil dog overtage Asylsyd.
Lars-Erik vil således komme til at referere til Keld I Hansen pr. 1. august. Derudover omdannes de to fagchefområder Politik & Strategi og Økonomi, Løn & IT til stabe. Morten Snitker og Jenny Hansen får titel af stabschefer fra og med 1. april.
I foråret 2026 starter vi desuden en gradvis udvikling af den ledelsesmæssige organisering fra en forvaltningsstruktur til en centerchefmodel. Målet er, at den nye struktur er fuldt implementeret i sensommeren 2027.
Centerchefmodellen (i en Tønder udgave) skal styrke helhedsperspektivet og sammenhængskraften i organisationen. Vi skal have en stærkere fælles forståelse for vores strategi og vision og arbejde endnu tættere sammen på tværs. Når vi gør det, kan vi skabe bedre resultater til gavn for borgere og erhvervsliv.
Den første konkrete ændring bliver en ny mødestruktur, som forventes sat i gang i 2. kvartal. Strukturen indbefatter bl.a. at chefer og direktion holder fællesmøder i et større omfang.
Samtidig sætter vi gang i et ledelsesudviklingsforløb målrettet lederforum, som skal støtte transitionen. Vi har fokus på den transformative kommune (målrettet fornyelse og forandring) og på ledelse som noget, vi løfter i fællesskab, altså ledelse som en holdsport.
Den videre proces indebærer blandt andet involvering af HMU og relevante FagMED og vil naturligvis blive understøttet af HR.
Venlig hilsen
Lars Møldrup
Kommunaldirektør